Quand mon projet perso devient une épopée chaotique : réalité à estimer le temps, l'argent et ma santé mentale

 

Bonjour à tous,

VDM : Laure Lavie, développeuse de 36 ans, autrice-codeuse en alternance à la Fabrique Numérique Paloise, en pleine reconversion, qui se lance dans un projet de certification avec l’ambition ambitieuse de transmuter des mots en mondes immersifs grâce à l’IA.

Ce projet ? Immers’Write – « Where words become worlds ».

Aujourd’hui, je vous invite à rire (avec moi, pas de moi) de mes péripéties de gestion de projet solo. Parce que oui, on va parler story points, scorecard, devis et cahier de tests… mais surtout de la personne derrière le clavier. Pas du produit fini. De la fille qui a cru que « ça irait vite ». ET??? non… ça n’est pas allé vite. Mais c’est le plus beau cadeau que ce projet m’ait fait. 😌

Phase 1 – La conception : Quand ton cerveau croit encore que tout est possible

=> La scorecard des technologies : l'illusion du contrôle

J’ai commencé par le grand classique : la scorecard technologies. Un tableau à 60 points, 7 critères, 15 outils. J’ai noté, j’ai pondéré, j’ai fait semblant d’être objective.

Résultat ?

• Next.js 15 : 55/60 (je l’ai choisi parce qu’il me faisait des yeux doux)

• DALL·E 3 : 53/60 (parce que Nano Banana était trop sexy mais je voulais dormir la nuit)

• ElevenLabs : 55/60 (la voix narrative qui fait frissonner, pas les générateurs de musique qui sonnent comme une sonnerie midi)

J’ai écrit en conclusion : « Cette stack n’est pas un assemblage d’outils, c’est un écosystème conçu pour durer jusqu’en 2027. » Traduction : « J’ai craqué pour les jolis scores et je prie pour que ça tienne. »

Mais bon, Docker + VPS Ubuntu, c’est ma façon à moi de dire « je reprends le contrôle de mon budget et de mes données ». Souveraineté technique, thug life !

Phase 2 – La planification : comment transformer 138 story points en anxiété existentielle

=> Parlons de cette douce illusion qu'est la conversion story points → heures → euros.

Voici la formule magique que j'ai appliquée :

Complexité × 50 % + Risque × 30 % + Incertitude × 20 %. J’étais fière. J’ai même fait un devis interne (30 €/h, TJM 200 €) pour me sentir pro.

1 story point = 2 heures de travail
1 heure = 30€
Donc 138 points = 276 heures pour le MVP Alpha

Sur le papier, c'est magnifique. C'est propre. C'est rassurant.

Dans la vraie vie ? Oh, doux Jésus Marie Joseph !

Je suis en alternance (1 semaine cours / 3 semaines projet). J’apprends FastAPI, les quotas DALL·E, les JWT qui plantent au pire moment,… Résultat ? Chaque point vaut plutôt 3,5 heures quand on débute avec l’IA.

J’ai donc passé des journées à :

• regarder des tutos de 2 h en me demandant pourquoi JWT me renvoyait que dalle , que nini, …pff

• Voir mon authentification par rôle faire tout planter mon appli... (Alert! mon café a triplé, mon sommeil a divisé par deux)

• me dire que « c’est juste un projet perso » tout en versant une larme sur mon compte bancaire

Parce que oui, estimer un projet personnel, c’est dur. Il n’y a pas de client qui râle, mais il y a la petite voix intérieure qui chuchote des mots doux : « T’auras jamais fini le MVP alpha pour juin 2026 ? »

Phase 3 – Le cahier de tests : quand on teste pour ne pas pleurer devant le jury

J’ai rédigé un vrai cahier de tests (oui, avec tableaux, statuts « Testé / Non testé », scénarios E2E P1 bloquants).

• EPIC 1 : Authentification (« Le Socle de la Souveraineté »)

• EPIC 2 : Atelier de l’Artiste (création chapitre + image IA)

• EPIC 3 : Sanctuaire du Passeur (lecture immersive)

J’ai même prévu les cas limites :

• « quota épuisé »,

• « DALL·E en grève »,

• « chapitre publié qu’on essaie d’éditer parce qu’on est tête en l’air ».

Et là, j’ai compris quelque chose de beau : tester, c’est s’autoriser à douter. C’est la bienveillance envers soi-même qui dit « ok, tu vas te planter, c’est sûr, mais on va le prévoir et tout va bien aller ».

Phase 4 - La Budgétisation Quand tu réalises que ton projet te coûte un testicule et deux ovaires

Ah, le devis. Ce moment de vérité où tu transformes tes story points sexy en euros saignants et hésitants.

Le calcul théorique (=> celui que tu mets sur le document officiel)

MVP Alpha : 8 280€
MVP Beta : 13 650€
Marge de 20% pour les imprévus : 4 386€
Prestations non fonctionnelles : 2 100€

TOTAL : 28 416€ HT

Mais le calcul réel (=> celui qu'on ne met pas dans les documents officiels)

• Heures de formation non facturables : ~200 heures (apprentissage Python, FastAPI, Next.js 15...)

  • Valeur marchande : 6 000€

• Heures de veille technologique : ~100 heures (documentation IA, tutos YouTube, articles ...)

  • Valeur marchande : 3 000€

Coûts cachés non prévus :

• Cafés de survie : incalculable (probablement 300€) mais chuuut !

Total réel investi (temps + argent) : Environ 38 000€

Retour sur investissement à ce jour : 0€

Mon état mental : En négociation avec lui-même

Le vrai coût, c'est l'apprentissage

Sur mes 276 heures estimées de développement, j'en ai probablement passé 100 à apprendre comment faire ce que je voulais faire.

Et personne ne te facture ces heures. Personne ne les voit dans un devis. Mais elles existent. Et elles comptent.

La communication prend autant de temps que le code

Dans mon planning, j'ai prévu 15 jours pour la communication (blog, LinkedIn, réseaux sociaux).

Pourquoi ? Parce qu'un projet perso et solo, c'est aussi :

• Raconter ton parcours

• Partager tes galères

• Créer une communauté

• Prouver que tu existes

Et bizarrement, écrire un article de blog sur mes déboires avec JWT me prend autant de temps que de debugger JWT.

Les imprévus ne sont pas des échecs

Mon Sprint 1 devait durer 30 heures. Il va probablement en prendre 100.

Est-ce un échec ? Non.

C'est une réalité de développement.

La seule différence entre un développeur junior et un développeur senior, c'est que le senior sait que ça va mal se passer. Et il prévoit du café.

Épilogue : Où j'en suis aujourd'hui (mars 2026)

MVP Alpha : En cours de Epic 1 “Socle de la souveraineté”
Deadline : 30 juin 2026
Niveau de stress : Modéré à élevé
Litres de café consommés : Trop pour être légal

Est-ce que je referais tout ça ?

Oui. Probablement. Mais avec plus de café.

Parce qu'au-delà des story points, des devis et des cahiers de tests, Immers'Write, c'est mon Projet !

C'est cette plateforme où les mots deviennent des mondes. Où un auteur peut non seulement écrire une histoire, mais la faire vivre avec des images générées par IA, des ambiances sonores, une interface immersive.

C'est le projet qui m'a appris que coder, ce n'est pas juste résoudre des problèmes techniques.

C'est raconter une histoire. La mienne.

Et comme toute bonne histoire, elle a ses rebondissements, ses moments de doute, et ses happy endings inattendus.

À très vite, Laure
Créatrice et coordinatrice de technologies IA pour storytellers
Survivante du MVP Alpha

 

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